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走兼并重組之路，有利于煤炭企業(yè)信息化建設實現(xiàn)“總體規(guī)劃、分步實施、效益驅(qū)動、重點突破”的建設方針，有利于煤炭企業(yè)以煤為主的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，進一步為煤炭企業(yè)信息化建設掃除障礙。

　　煤炭行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有重要的戰(zhàn)略地位，但小煤礦居多的現(xiàn)狀以及信息化建設滯后等因素制約著我國煤炭行業(yè)走向大而強的進程。為改變這一現(xiàn)狀，國家已經(jīng)把煤炭行業(yè)的信息化建設提上重要日程。

　　黨的十七大報告中提出，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，要大力推進信息化與工業(yè)化融合。根據(jù)煤炭工業(yè)科技“十一五”發(fā)展思路的要求，煤炭業(yè)要發(fā)展煤礦安全生產(chǎn)信息化技術，開發(fā)適應煤礦井下環(huán)境的高速、可靠和經(jīng)濟的寬帶綜合網(wǎng)絡系統(tǒng)，推進礦井計算機網(wǎng)絡管理，研究煤礦數(shù)字信息網(wǎng)絡綜合自動化監(jiān)測監(jiān)控技術與裝備，加快煤礦安全生產(chǎn)、調(diào)度和運銷一體化信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設，研究開發(fā)礦井數(shù)字信息與可視化技術，建設大型礦井“數(shù)字礦山”示范工程。經(jīng)過幾年的努力，目前大型煤炭企業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)信息化建設已經(jīng)日趨完善。然而，對于企業(yè)管理層面的信息化建設，煤炭行業(yè)還處于起步階段，煤炭企業(yè)管理效率的提升還有很大空間。

　　信息化建設滯后

　　2008年，我國煤炭工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了“冰與火”的洗禮。煤炭供給一度處于緊張狀態(tài)，煤價也在不停地波動，對煤炭上下游企業(yè)產(chǎn)生了不同程度的影響。與此同時，接連不斷發(fā)生的煤礦安全事故，對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效率提出巨大挑戰(zhàn)。煤炭行業(yè)急需加強信息化建設，提高應對安全事故的能力。

　　中國煤炭工業(yè)協(xié)會信息化分會副會長王士誠介紹說，目前國內(nèi)煤炭行業(yè)中80%以上的企事業(yè)單位沒有將信息化建設費用列入自己的預算，而發(fā)達國家煤炭企業(yè)的信息化投入約占其總營收的2%。這反映出我國煤炭企業(yè)信息化投入的嚴重不足，也是煤炭行業(yè)信息化建設滯后的主要問題之一。

　　“煤炭行業(yè)信息化的發(fā)展，與其他行業(yè)如電力、石油等相比明顯落后。”平頂山煤業(yè)（集團）計算機通訊中心主任張長松表示，落后的原因是煤炭行業(yè)從1997年至2001年一直比較困難，面臨很大的生存壓力，因此很少有資金投入信息化建設。